오프라인 매장을 기반으로 사업을 진행하다가 온라인과 병행한 사업으로 시장확장을 준비중이신듯 합니다.

여기에 온라인 신문 형태의 웹진과 웹표준화 구축이 필요로한 상황입니다.

위와 같은 상황에서 온라인 사업은 다양한 전략의 도입이 가능합니다. 여기에 따른 비즈니스 모델 또한 다양하게 구성이 가능합니다. 최근 컨설팅을 요청하시는 내용중 유사한 건에 대해서 아래와 같이 분석을 진행해 보았습니다. 도움이 되는 정보가 되시길 바랍니다.

1. 오프라인매장온라인 매장 통합회원관리

두개의 사업을 따로 운영할 것이 아니라면 회원에 대한 통합 운영또한 필수적입니다.

오프라인 상의 단골고객들에게 온라인을 통해서 구입할수 있도록 유도하게 된다면, 초기 마케팅 및 초기 회원확보를 효율적으로 진행할수가 있습니다. 반대로 온라인 회원의 입장에서는 오프라인 매장에서 실제 제품을 보거나, A/S에 대한 우려를 덜 수 있기때문에 제품 선택의 확률은 높아지게 됩니다. 이렇게 충성도 높은 고객들이 온라인과 오프라인 각각 포인트를 따로 운영하게 된다면 불편할것입니다. 만약 온-오프라인 둘의 포인트 시스템과 회원DB가 통합운영되는 상황이라면 회원들의 긍정적인 반응을 예측해 볼수가 있습니다.

최근 오프라인 기반의 기업들이 온라인 사업을 확장하면서 가장 우선적으로 검토하는 전략입니다. 

2. 오프라인매장온라인 매장 통합재고관리

쇼핑몰에서 제품이 주문이 되었는데 마침 오프라인 매장에서 재고가 소진되어서 배송업무를 처리할수 없다면 어떻게 될까요?. 이런 이유에서 온-오프라인 통합재고관리 시스템에 대해서 관심이 늘어나고 있습니다. 일원화된 DB를 통하여 업무를 지원하게 <